Maia-Action Insight - Marzo 2026 . Autore: Dr. Marco Iacono - Energy & Infrastructure Advisory Perché coordinare non è sufficiente. Quando un’organizzazione intraprende un progetto industriale o infrastrutturale di dimensioni rilevanti, la complessità non deriva soltanto dagli aspetti tecnici. La vera difficoltà risiede spesso nella gestione dei processi decisionali e nella coordinazione tra i diversi soggetti coinvolti. Progetti complessi richiedono infatti una struttura di

MAIA-Action Insight - March 2026 Autore: Dr.ssa Stefania Manes - Financial Risk & Governance Il valore delle decisioni di “ non investimento ”. Nel dibattito imprenditoriale si parla spesso di opportunità, crescita e nuovi investimenti. Molto meno frequentemente si parla del valore delle decisioni di non investimento . Eppure una parte fondamentale della buona governance consiste proprio nel riconoscere quando un progetto, pur interessante sulla carta, non presenta condizio

Maia-Action Insight - Marzo 2026. Autore: Dr. Marco Iacono - Energy & Infrastructure Advisory Tre domande che un investitore dovrebbe porsi prima di investire. Nel settore energetico, e in particolare nei progetti infrastrutturali come gli impianti rinnovabili, la valutazione di un progetto non può limitarsi alla verifica della fattibilità tecnica o alla stima dei ricavi potenziali. Un progetto diventa realmente investibile solo quando dimostra di poter sostenere una struttu

Price Action istituzionale in fase di shock geopolitico. Le recenti notizie hanno generato movimenti rapidi su: petrolio; oro; obbligazionario core; valute rifugio. La Price Action, in chiave istituzionale, consente di leggere la formazione del consenso in tempo reale. 1. Compressione e rottura. In fase di shock si osservano: rotture improvvise di range consolidati; espansione della volatilità. ridefinizione dei livelli di equilibrio. Non si tratta di segnali operativi, ma di

Debito aziendale in fase di tensione geopolitica. Le ultime notizie hanno generato un immediato ampliamento degli spread corporate e un aumento della volatilità sui mercati del credito. Questo impatta direttamente: costo marginale di nuova emissione; pricing di rifinanziamento; appetito per il rischio degli investitori istituzionali. 1. Rischio di rollover in contesto instabile. Un’impresa con scadenze ravvicinate può trovarsi a rifinanziare in condizioni: meno liquide; più c

Bancabilità in regime di shock energetico globale. L’escalation militare recente ha riacceso il rischio di interruzioni nelle principali rotte energetiche globali, con immediate ripercussioni sui prezzi del petrolio e del gas. Per i progetti energetici, questo scenario produce un duplice effetto: maggiore redditività potenziale nel breve periodo; aumento dell’incertezza strutturale nel medio-lungo periodo. La bancabilità non coincide con la volatilità favorevole. 1. Rischio r

Governance finanziaria in regime di shock energetico e tensione militare. Le recentissime escalation militari nell’area iraniana e mediorientale hanno prodotto un’immediata reazione dei mercati: rialzo dei prezzi del petrolio, incremento della volatilità implicita, compressione dei rendimenti su titoli governativi “core” e ampliamento degli spread creditizi. In questo contesto, la governance finanziaria non può limitarsi alla gestione ordinaria della struttura del debito, ma

Il 27 Novembre 2021 abbiamo descritto come l'inflazione erodesse i risparmi degli italiani bruciandone letteralmente il potere...

I depositi bancari sono lievitati ultimamente in Italia alla cifra di 1.780 miliardi di euro. Il dato si riferisce alla clientela privata...